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tvb十大股东

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邵氏 与 TVB的关系?

听说明年 下半年吧

TVB董事长是谁

现在行政主席应该是方逸华,邵逸夫的夫人

TVB的老板是谁呢?

邵逸夫(1907年10月4日—,原名邵仁楞),香港电视广播有限公司主席,电影公司邵氏兄弟的创办人之一,香港著名的电影制作者。 邵逸夫祖籍宁波,1907年出生于上海,父亲是上海锦泰昌颜料公司的老板。他在兄弟姐妹中排行第六,故后来人称“六叔”。邵受教于美国,19岁中学毕业便随兄长邵仁枚到新加坡开拓电影市场,从此对电影制作产生兴趣。他与兄长于1920年代活跃于中国的电影业。1925年,邵氏兄弟在上海成立“天一影片公司”,曾与粤剧名伶薛觉先合作,拍摄全中国首部有声电影《白金龙》(粤语)。1928年,邵逸夫赴星马等地协助兄长发展电影发行公司。 1958年,与邵仁枚成立“邵氏兄弟(香港)有限公司”,在香港制作电影,邵逸夫任总裁。1961年,位于九龙清水湾的邵氏影城于12月6日正式启用。1970年代,邵氏兄弟踏足当时发展迅速的电视行业,与无线电视合作,培训艺员。1980年,邵逸夫成为无线电视的最大股东,出任董事局主席至今。同期,邵氏的电影业务不断收缩,减少电影,于1985年卖出全部院线,至1987年5月,邵氏宣布停止生产电影。由邵氏投产至暂停制作期间计算,邵氏已生产超过一千部电影。2000年,马来西亚的“天映娱乐”斥资4亿港元购入760部邵氏电影的永久版权,并花费2亿港元作数码复修。 多年来,邵逸夫捐助超过数以十亿计款项,为内地、香港两地建设教育、医疗设施等。香港多间专上院校的建设曾得邵逸夫捐助,例如香港中文大学的逸夫书院、香港大学的邵逸夫楼、香港城市大学的邵逸夫图书馆等。2005年,邵逸夫捐出1000万港元予南亚海啸受灾地区。 1974年获英女王颁发CBE勋衔以表扬他在娱乐事业的成就,港督麦理浩爵士主持授勋。1977年获英女皇册封为KNIGHT BACHELOR,赐予爵士衔头。1990年,中国政府将中国发现的2899号行星名为“邵逸夫星”。1991年,美国三藩市将每年的9月8日定为“邵逸夫日”,以表彰在社会公益贡献。1998年,获特区政府颁发的GBM勋衔。 2002年邵逸夫创立“邵逸夫奖”,第1届于2004年举行。奖项模仿诺贝尔奖,每年选出世界上在数学、医学及天文学3方面有成就的科学家,颁授一百万美元奖金以作表扬。第一届的数学奖得主是陈省身;天文学奖为P. James E. Peebles;生命科学与医学奖为Stanley N. Cohen、Herbert W. Boyer、简悦威和Richard Doll。 邵氏与中国星电影公司合作投资11亿港元,位于将军澳工业村的“香港电影城”,预期于2005年中期开幕。影城设施包括后期制作中心、行政大楼、摄影厂、电影院及展览厅等。邵氏表示影城落成后,将再与演员签约,投资大约2亿港元开拍约15部新戏。 邵逸夫的发妻为黄美珍小姐,于1937年结婚,育有两子两女。而黄于1987年在美国病逝,享年85岁。在1997年,邵逸夫与方逸华小姐于美国拉斯维加斯证册再婚。

TVB历史,有谁知道的呢?

急速扩张(启播至80年代)
第一代总部,另在钻石山坚成片场设有录影厂1965年,港英政府有意发出无线电视牌照,吸引六个财团参与竞投,当中包括由希慎兴业大股东利氏家族、余仁生家族成员余经纬、邵逸夫旗下邵氏兄弟(香港)有限公司等人、英国独立电视台、机利文洋行(现太平洋行)及美国全国广播公司合组的“香港电视集团”、由商业电台及怡和集团组成的财团(它们其后再伙拍恒生银行创办人林炳炎家族几位后人成立佳艺电视),以及日本富士电视台等。结果由香港和英美资金组成的“香港电视”(即无线电视)投得。由于无线电视是免费广播,因此迅速受到观众们欢迎。
无线电视启播初期由香港制作并不多,以香港新闻节目为主,成为整个70年代最高收视的节目类型之一。另方面,港英政府在牌照上要求无线电视多播西方的节目[3],而且无线电视当时的股东包括美国的广播机构,所以这时期充斥大量粤语配音的外国节目。[6]直至1976年,无线电视开拍第一套长篇连续剧《狂潮》,加上在1980年取消进口节目的规定,无线电视的本土制作自此大增。当时无线吸纳了大量本土创作人材,建立起香港本土的电视文化,亦为无线电视的观众群打下基础。
1980年,无线电视首任董事局主席利孝和因心脏病逝世,由另一大股东邵逸夫继任,邵逸夫遂将自己的主力转到无线电视,利希慎家族亦渐渐淡出,但仍占董事局的一席位。邵逸夫接手之后,他一方面减产电影,另一方面将清水湾影城的地皮租给无线电视作录影厂。[7]
创作人甘国亮形容,70至80年代是无线电视制作比较“茁壮”的年代。[8]电视台间的竞争激烈,佳艺电视启播和丽的电视的“挖角”行动,导致部份幕后人和艺人流失,又例如无线电视的剧集《轮流传》,曾被丽的电视的《大地恩情》迫至腰斩。但最终无线电视仍能够保持优势,佳艺电视开业约三年亦宣告倒闭。当时无线电视以创作为主导,因为盈利增长迅速,无线电视给予制作人较大的创作空间。例如1976年无线电视助理总经理周梁淑怡,本身亦都是节目监制。[9]
[编辑] 发展的限制(80年代至90年代)无线电视总部于1988年从九龙九龙塘广播道(五台山)迁入新界清水湾,总部命名为清水湾电视城。
1984年1月5日,香港电视有限公司(HK-TVB Limited)成为上市公司(当时“电视广播有限公司”为其附属公司),1985年成为香港恒生指数成份股。当时无线的业务渐趋多元化,开始经营电视之外的生意。但因为政府收紧政策,例如实施“电视台股份二级管制”,不允许免费电视台是其他公司的附属机构,触发公司改组,“香港电视集团”一分为二,电视业务为主的电视广播有限公司取代“香港电视”的上市地位,而其他非广播业务就归予“电视企业”。(进一步内容详见与非广播业务的分合。)
80年代中至90年代,香港正处于滞胀时期,制作成本大幅上升,但经济增长渐渐放缓,令经营转趋困难。1991年,政府禁止电台和电视台播放香烟广告,加上印刷和其他新兴媒体涌现,一同争夺广告费开支,使无线电视盈利受压。[10]
另一方面,人口急速分化,令电视失去“重心观众”。为了留住普罗大众,电视制作走向通俗路线,难以像70年代一样,兼顾“大众”和“精英”的口味。整体的收视人口比例减少,促使无线电视进入制度化的年代,严格控制成本。节目制作过程的分工变得更细致和具体,编导的自主性大为降低。[3]例如在80年代,无线电视的监制、编导仍然是固定组合,到90年起转用“流动制”,即编导等人会被指派到不同摄制队,令制作人的工作排期更紧密,工作量更繁重。[10]
管理方面,无线电视亦变成行政人员主导,例如无线电视前总经理何定钧便是会计主任出身,亦非创作人。前无线电视监制杜琪峰表示:“这些制度我们(创作人)要适应,但不代表要被它牵着走。”他认为这些“管账的人”扼杀了创作空间,从而使无线电视新一代的导演缺乏创作力,制作变得平平无奇,他认为这是无线电视制作的“没落,或者应该说是‘不长进’”。[8]而这个年代对无线电视来说相对稳定,1988年亚洲电视邀周梁淑怡发动改革,但三年过后亚视已亏蚀逾3亿元,失败告终[10];其后90年代中期再尝试改革,例如引入外国资讯节目形式,推出《今日睇真D》,这些举措曾一度将无线电视和亚洲电视的收视拉成“七三”之比,但亦只是对无线电视的收视带来短暂的影响。
[编辑] 寻找新方向(2000年至现在)
无线于2003年迁入电视广播城
2000年,邵逸夫的太太方逸华升任无线董事局副主席,无线终于出现较大的转变。无线电视总部再于2003年从新界清水湾迁入新界将军澳,总部命名为将军澳电视广播城。其后,不足半年便开始裁员,以控制成本,引起了员工的不满,同样情况于2009年金融海啸期间亦出现。无线亦起用和擢升一批新的管理层,例如陈祯祥、陈志云、乐易玲等,发展外地市场和拓展新业务,例如合办演唱会和拓展外地合拍剧等。期间不少自制和外购的节目都受到观众欢迎,例如《金枝欲孽》《溏心风暴》《溏心风暴之家好月圆》《宫心计》和《大长今》等,创下了不少新纪录,基本上保持了收视上优势。[5]另一方面,无线电视开始制作一些具知识和思考性的节目,例如《向世界出发》、《细说名城》、《冰天动地》等,在节目类型上增添了一些新元素。
2004年,无线电视开展收费电视业务,虽然经营困难下业务按年改善,但2007年无线电视已经减持收费电视的股权。而自2008年数码电视启播后,无线以营运收费电视时的外购和新闻资源,发展数条24小时播放频道,吸引不同阶层的观众。无线电视副董事总经理陈祯祥就指,无线电视正追求更国际化的格局,在海外寻找更多发展机会。而无线电视的外地业务比重,在1995年只占整体的两成,增长至2006年已经接近一半。另一方面,邵逸夫计划退休,甚至有意出售无线电视[11],加上无线逐步发展数码电视和流动电视,令无线电视进入了一个多元的新局面。
2011年1月26日电视广播宣布股权变动。集团表示,主要股东邵氏兄弟(“邵氏”)之股东与由陈国强所控制、并伙拍王雪红及Providence Equity Partners所组成之投资集团(“该投资集团”)签定协议,以出售其于邵氏之全部股权,预计出售股份将于3月底或之前完成。于目前,邵氏拥有电视广播1.14亿股每股面值0.05元的股份(“股份”),约占集团已发行股本中的26%权益。

遗传因子是什么?

简单来说就是基因

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